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內容簡介

敵人,不見得是最危險的。
看似最無害的,最致命。
《五芒星咒》系列外傳致命狂愛第二彈


  人稱有個性……或壞脾氣的半吸血鬼多麗娜,
  在和她的吸血鬼夥伴聯手解決掉她那瘋狂的叔叔德古拉後,
  回到了布魯克林區的家,希望生活能夠恢復平靜,
  但她家中卻出現許多訪客,也帶來了棘手任務──
  她的朋友希望多麗娜幫忙找到失落的精靈魔法寶物,
  而英俊的吸血鬼路易斯凱薩,則急著找到他的舊情人克莉絲汀。

  多麗娜跟路易斯凱薩很快就發現,
  那個挾持克莉絲汀的吸血鬼,同時也是傳言中的魔法寶物的持有者,
  對彼此又愛又恨的他們,於是被迫再次合作。

  不料,當他們找到那個吸血鬼時,他卻已先一步死去。
  情況變得比想像中嚴重許多──
  某人正持續地殘殺吸血鬼長老會的成員,
  如果多麗娜跟路易斯凱薩不盡快阻止那個人的話,
  下個受害者可能就是他們兩人!
  然而任務不只一件,
  在追捕死神腳步的同時,
  他們還得極力對抗兩人之間那致命的吸引力……

好評推薦

  「驚險的打鬥場面,奇幻詭異的記憶碎片,令人心跳加速的情愛場面--難怪詮斯的每本作品都能深獲人心。」--《書的真相》

  「凱倫.詮斯不會讓你失望。她再次藉由一個個性堅強的女主角,帶領我們經歷一場華麗又緊湊刺激的冒險。」--《科幻小說評論》

  「動作場面精采,加上浪漫愛情點綴,勾起人們對德古拉的幻想……凱倫.詮斯是當代最優秀的奇幻作家。」--《吉瑞書評》

  「凱倫.詮斯筆下的半吸血鬼多麗娜.巴薩拉布不輕言放棄。跟隨劇中主角進行一場又一場的冒險,讓人血脈僨張。」--《羅曼史時報》

  「凱倫.詮斯又再次做到了……這次的新系列包含了所有奇幻小說的重要元素。」--《吸血鬼羅曼史叢書》

  「凱倫.詮斯是個才華洋溢的作者。動作場面處理得極好,而且倒楣的女主角也讓人同情。她的設定清楚明白,情節合理,每個人物都有其特性。相當精彩。」--《獵奇雜誌》

 

作者介紹

作者簡介

紐約時報暢銷作者 凱倫.詮斯Karen Chance


  歷史系畢業。曾經在法國、英國、以及香港居住過,但最後都選擇回到美國去。

  目前她居住於美國佛羅里達州,她以此地當作是自己的家鄉。

  對於立志於寫作的新手,凱倫建議大量閱讀,找出自己愛看的文章風格,然後不停地練習寫作,直到出書為止。

  經典系列<五芒星咒>版權已售出英、德、西班牙等國,中文版持續發燒熱賣中。

譯者簡介

羅秀純


  外貿人才養成班畢業,曾任職外商公司擔任總經理秘書。後因喜愛寫作,投入文學創作,至今十餘年,曾出版數十本愛情小說。
 

詳細資料

  • ISBN:9789862864326
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
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昨天,中國聯通發了一篇對中國聯通發展有重大影響的新聞稿《重磅!中國聯通啟動大市場統籌運營組織體系改革》。 一個公司自己的官方帳號以訪談的形式談公司重大變革,這是很少見的。即使有,通常也是配合新聞稿而發的。像中國聯通這樣一篇文章同時起到新聞稿和訪談官方解釋的,很少。因為這麼做,有兩個缺點,一是文章會變得更長,二是有些問題,是沒辦法通過對話簡單說清楚的。中國聯通這篇新聞稿確實也存在類似的問題,至少五個記者和我說,沒看明白,不知道聯通究竟要幹什麼。 還是回到正題吧,中國聯通這次究竟是要幹什麼?簡單說,就是集團層面把市場部、電子商務部合併為市場部,市場部又包括了產品中心和渠道中心(「1部2中心」),而市場部支撐「公眾BG」發展(新聞稿中還出現了「政企BG」,「BG」啥意義,看看華為的組織結構圖)。省公司層面,市場部和銷售部分離,市場部負責制定政策、設計產品,銷售部負責產品落地。具體細節,聯通沒說,集團公司這個「大市場部「有多大,官方也沒說。 官方說法如下: 「新六者」更像是未來目標,而不是具體的業務職能描述。產品中心和渠道運營中心說的也是目標、方向。 這麼改革有三個好處: 1、解決了原線下和線上的推諉扯皮問題,由統一的產品中心規劃產品,可更好地發揮多渠道協同作用。 2、市場功能和營銷功能分離(官方說法是「管」、「辦」分離),可在一定程度上解決市場部門重視近期收益忽視長遠發展問題。 3、強化了市場部門的垂直管理,有利於進一步強化中國聯通在全國一體化方面的領先優勢,可更多地全國一盤棋規劃產品。 可能存在的問題: 1、對集團產品中心和省級市場部提出了全新要求,是否能找到強有力的領軍人物,是關鍵。 2、產品規劃部門和營銷業績KPI之間的關係變弱,如何保證和評價產品的質量。 3、強化了集團一體化,反過來就是弱化了省市公司的應變能力,兩大競爭對手,在中國移動和中國電信強有力的省公司挑戰下,如何保持競爭優勢?尤其是在固網支撐的產品(如千兆光纖寬頻、家庭融合套餐)上,如何保持靈活性? 4、人員整合、業務理順,需要多長時間?至少從新聞稿看,讓普通員工理解都還有一定的難度。 另:此次改革與疫情的關係。改革方向早已明確,突發疫情成催化劑。

 

 

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文章來源取自於:

 

 

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